Depuis 2014, ExoCell s’est donné une mission claire : rendre à l’eau toute sa valeur en la traitant pour qu’elle puisse être réutilisée ou restituée à la nature sans danger. Née de la vision de deux ingénieurs passionnés, Stanislas Michaud et Matthieu Georgel, notre entreprise a grandi à Lallaing autour d’un même engagement : protéger une ressource vitale tout en aidant les industriels à mieux consommer. Aujourd’hui, nous sommes douze collaborateurs unis par cette conviction.
Notre métier, c’est d’imaginer et de fabriquer des solutions compactes de traitement de l’eau. Conçus comme des modules « Lego », nos équipements s’adaptent à tous les besoins. Dans un simple conteneur, l’eau usée entre d’un côté et ressort propre de l’autre. Un procédé simple à comprendre, mais qui mobilise des compétences pointues : de la recherche et développement au bureau d’études, de la chaudronnerie aux fonctions support, chaque maillon de la chaîne est indispensable.
À l’occasion de la 2e édition de Visite ma boîte, nous avons choisi pour la première fois d’ouvrir nos portes les 14 et 15 novembre 2025. Ce sera l’opportunité de plonger dans un univers rarement dévoilé. Vous suivrez pas à pas le parcours de l’eau, depuis son analyse en laboratoire jusqu’à la fabrication de nos modules. Vous rencontrerez nos équipes, découvrirez leurs métiers et pourrez leur poser toutes vos questions. La visite se clôturera par un moment convivial, fidèle à notre culture d’entreprise.
En venant chez ExoCell, vous ne découvrirez pas seulement une technologie, mais une conviction profonde: l’eau est un bien précieux qu’il faut préserver, et chacun peut y contribuer. Derrière chaque verre d’eau, chaque produit manufacturé, chaque geste du quotidien, il y a un savoir-faire discret mais essentiel : celui du traitement de l’eau.
Nous ouvrons nos portes avec fierté parce que nous croyons qu’il est important de partager cette passion, de faire découvrir des métiers souvent méconnus et de montrer que l’industrie peut être humaine, innovante et porteuse d’avenir.
